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Ich, ja Ich
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Mein Angebot für Geschäftsleute

Ich behaupte einfach mal, sie spielen lieber in der Champions-League als in der Regionalliga. Um dort mitzuhalten und Höchstleistung zu bringen, gilt für jedes einzelne Teammitglied, besonders motiviert zu sein und sich mit seinem Unternehmen voll und ganz zu identifizieren.

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Egal, ob Sie die Hauptrolle als Inhaber, Geschäftsführer oder Führungskraft spielen, Sie gestalten gemeinsam mit dem Personal die Unternehmens-kultur, die das Image nach innen und außen transportiert. Es gilt darum, Schwächen und Stärken zu erkennen und daraus neue Energien zu bündeln.

Die Motivation zu mentaler Stärke

Potenziale erkennen. Potenziale gestalten.

Um Schlüsse über die eigene Persönlichkeit oder die Ihrer Mitarbeiter ziehen zu können, verwendet ALSOLBA ein Tool, das klare Aussagen über persönliche Potenziale und Verhaltenstendenzen sichtbar macht: den sogenannten key4you-Schlüssel.

key4you beinhaltet den Entwicklungs-Schlüssel, den Team-Schlüssel und den Unternehmens-Schlüssel, die unabhängig voneinander eingesetzt werden können.

Der Entwicklungs-Schlüssel steht auf zwei Säulen:
dem Persönlichkeits-Schlüssel, der sich auf das Verhalten im beruflichen Umfeld konzentriert und Einblicke in die eigene Persönlichkeit herausarbeitet. Und dem eigentlichen Entwicklungs-Schlüssel, der den aktuellen Entwicklungsstand und Perspektiven für die persönliche und berufliche Entwicklung aufzeigt.

Der Team-Schlüssel ist ein Analyse-Programm, das die aktuellen Team-Strukturen aufzeigt, die persönlichen Stärken und Schwächen von mehreren Personen einschätzt, Leistungsbereitschaft auswertet und fördert.

Der Unternehmens-Schlüssel enthält Persönlichkeits- und Unternehmens-Schlüssel aller befragten Mitarbeiter. Er ermittelt die Identität von Unternehmen und zeigt deren Sichtweise als auch Perspektiven für individuelle und gemeinschaftliche Prozesse auf.

„Wer dem Licht entgegen geht, sieht seinen Schatten nicht“  sagte Buchhändler E. Blanck.
Ein Blick über die Schulter hilft.        Meint Ihre Gema Celorrio Montes.

ALSOLBA zeigt neue Wege auf

  • bei der Bedarfs-Analyse von Weiterbildungs-Maßnahmen
  • zur Personal-Auswahl und -Entwicklung
  • für die Gestaltung und Begleitung von Teamarbeit
  • bei der Rollenklärung und Aufgabenbeschreibung
  • zur Mitarbeiterführung und der Findung des persönlichen Führungsstils
  • bei Veränderungs-Prozessen. Wie man betriebliche Strukturierungs- und Umstrukturierungs-Prozesse gestaltet.
  • für die Ausrichtung Ihres Unternehmens nach innen und außen. Nach innen, durch die Einführung einer Innovations-Kultur. Nach außen durch die Hinführung zu besserer Kunden- und Service-Orientierung
  • zur Analyse und Gestaltung einer Unternehmens-Kultur und der Entwicklung von Unternehmens-Leitbildern

Welcher Weg ist für Sie relevant?

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